1- مدرس دانشگاه .
2- مدیر HSE یک مجموعه بزرگ خودروسازی در تهران
3- كارشناس ارشد مديريت محيط زيست .
4- كارشناس مهندسي بهداشت حرفه اي .
5- مشاور ، مجري دوره هاي آموزشي و طرحهاي H.S.E در صنايع مختلف كشور .
6- سرمميز سيستمهاي مديريتي OHSAS 18001 و ISO 14001
موضوعات ايمني
ايمني حمل و نقل
وسايل حفاظت فردي
ايمني حريق
ايمني برق
حوادث ناشي از كار
آيين نامه هاي حفاظتي
ايمني صنعتي
ايمني پرس ها
ايمني كار در ارتفاع
ايمني پيمانكاران
ايمني انبار
علايم ايمني
ايمني در مسافرت
ايمني در معادن
موضوعات بهداشت
پرتوها و تشعشعات
بيماريهاي ناشي از كار
روانشناسي صنعتي
زباله هاي صنعتي
ارگونومي
كليات بهداشت محيط
كليات بهداشت حرفه اي
كمكهاي اوليه
سروصدا
روشنايي محيط كار
بهداشت عمومي
موضوعات محيط زيست
زباله هاي صنعتي
آلودگي هوا
استاندارد ISO 14001
محيط زيست
كليات بهداشت محيط
ارزيابي زيست محيطي
GIS
سيستمهاي مديريت
مديريت ريسك
استانداردهاي H.S.E
آيين نامه هاي حفاظتي
استاندارد ISO 14001
استاندارد OHSAS 18001
ارزيابي خطر
مديريت
دستورالعمل ها
H.S.E و بهره وري
توسعه پايدار
ارزيابي زيست محيطي
موضوعات H.S.E
قوانین
موضوعات متفرقه
مديريت عملكرد سيستم H.S.E
مديريت عملكرد سيستم H.S.E سازمانها همواره كوشيده اند تا در عرصه رقابت تجار ي و اقتصاد ي كمتر ين زيان را د يده و بيشترين سود را نصيب خود نما يند. استقرار سيستم مديريت ايمني، بهداشت و محيط زيست و بكارگيري اصول و الزامات ا ين استانداردها در سازمانهاي توليدي و خدماتي در سراسر جهان دائما در حال گسترش و شكوفا يي مي باشد . تعريف و پياده ساز ي سيستم مد يريت HSE در يك سازمان موارد ا يمني، بهداشت و محيط ز يست را به صورت همزمان مورد توجه قرار مي دهد . با توجه به اهميت سيستمهاي ياد شده ، فقدان روشي جهت نظارت، ارزيابي و بهبود اين سيستمها سبب كاهش عملكرد سازمان ها نسبت به يكديگر خواهد شد . از سو ي د يگر كارت امتيازي متوازن به عنوان ابزاري مهم جهت كنترل مديريت بوده و يك منطق استراتژيك را بين فعاليت ها ي جار ي و موفقيت بلند مدت مستند مي كند . در ا ين مقاله كارت ا متيازي متوازن جهت ارز يابي عملكرد سيستم HSE ، مورد استفاده قرار گرفته است . با توجه به مفاهيم و عناصر موجود در سيستم HSE ومنظر هاي مورد نيازد ر. BSC اهداف استراتژيك در هر منظر تعريف شده است .
جهت دانلود تمام مطلب بر روي " دريافت فايل " كليك نماييد . کلمات کليدي :
ارسال شده در مورخه : جمعه، 18 مرداد ماه ، 1387 توسط ahmadvand
مرتبط با موضوع : بهبود مستمر به سبك ژاپني (كايزن) [چهارشنبه، 28 ارديبهشت ماه ، 1390] تأثير سياستهاي اصل44 بر سلامت نيروي انساني [دوشنبه، 8 آذر ماه ، 1389] آشنايي با سيستم 6 سيگما [شنبه، 29 آبان ماه ، 1389] مديريت ايمني [پنجشنبه، 22 مهر ماه ، 1389] نقاط قوت و ضعف مديريت ايمني [دوشنبه، 25 خرداد ماه ، 1388] بهره گيري از نحوه تفکر سيستمي در مديريت H.S.E [جمعه، 11 مرداد ماه ، 1387]برای استفاده از سرویسهای مخصوص کاربران عضو فرم عضویت را تکمیل نمائید . |
امتیاز دهی به مطلب
تعداد آراء: 1 ![]() انتخاب ها
|