عبدالصمد احمدوند - (H.S.E) مديريت ايمني ، بهداشت ، محيط زيست

کاربر مهمان، خوش آمديد! ( ورود - عضويت )

امروز 15 شهريور ماه ، 1389

معرفي مدير سايت

عبدالصمد احمدوند

1- مدرس دانشگاه .

2- كارشناس ارشد مديريت محيط زيست .

3- كارشناس مهندسي بهداشت حرفه اي .

4- مشاور ، مجري دوره هاي آموزشي و طرحهاي H.S.E در صنايع مختلف كشور .

5- سرمميز سيستمهاي مديريتي OHSAS 18001 و ISO 14001

6- داراي مسئوليت ايمني صنعتي در يك مجموعه بزرگ صنعتي در تهران .

هدفم از ایجاد این سايت ، اشاعه و ارتقاء فرهنگ ايمني ، بهداشت ، محيط زيست مي باشد. امیدوارم بتوانم با استعانت از پروردگار متعال خدمتی هرچند ناچیز به جامعه عظیم صنعتی بویژه سرمایه های اصلی صنایع که همانا کارگران عزیز و زحمتکش می باشند ارائه نمایم .

مع التحيات

إني عبدالصمد احمدوند ماجستير مديرية البيئة و اخصّائي الصحة والامانه الاحترافي.اضافهً علي امتلاكي المسئوليات و الفعاليات في المجالات التنفيذيه في احدي المجمعات الصناعية الكبار ،اُدرس مادة الامان والصحة و البيئة(HSE) في بعض الجامعات ،ايضاً إني اعمل بصفة ناظر علي انظمة14001 ISO و 18001 OHSAS ،و غايتي من انشاء هذا الموقع اشاعة و تزويد ثقافة الامان ،الصحة والبيئة و ءأمل بأستعانة من العلي القدير أن اتمكن من تقديم خدمة ولو قليلة للمجتمع الصناعي العظيم بالأخص الي رأس مال الصناعة و هم العمال المجدون الاعزاء .

My name is A-Ahmadvand . I have master degree in Environmental Management and bachelor degree in Occupational Health & Safety . Besides of responsibility in Safety area I teach S & H subjects in some Universities . I also have Auditor Certificate in OHSAS 18001 and ISO 14001 .

آدرس پست الكترونيكي :

Email : i nfo@ahmadvand.org

ساعت سايت

تلاوت قرآن كريم

تلاوت و ترتيل قرآن

اوقات شرعي شهرهاي ايران

اوقات شرعي

سخن هفته

رنه دكارت : رقابت تا زماني پسنديده است كه كار را به حسادت نكشاند .

تصوير هفته

رفتار ناايمن

ديكشنري (انگليسي - فارسي)

وضعیت آب و هواي تهران

تقويم سايت ( تاريخ شمسي)

مديريت تغيير

مديريت تغييريکي ازمهمترين عناصرسيستم مديريت HSE

تمام تاسيسات ، عمليات و فرآيندها همواره درحال تغييرند. اغلب تغييرات درتجهيزات ، موادو فرآيندها بمنظور افزايش بهره وري و کنترل ايجاد مي شوند و يا تغييرات مي توانند مربوط به انتقال کارکنان ازفرآيندي به فرآيندي ديگر باشد. هرتغييري درنيروي انساني ، تجهيزات ، فرآيندها ورويه هاي سازمان احتمال بوجود آوردن خطرات جديد بربهداشت ، ايمني ومحيط زيست را خواهد داشت بنابراين تمامي تغييرا ت بايد مورد ملاحظه قرار گيرند اين موارد نه فقط شامل تغييرات مربوط به تجهيزات بلکه شامل تغيير در ساختارسازماني نيز مي شوند. طرحهاي مربوط به تغييرات بايستي مشخص کننده جنبه هاي مختلف HSE ناشي ازمراحل مختلف توسعه وبراي اطمينان يافتن ازاين مهم باشد که ريسکهاي بهداشت وايمني يا تاثيرات سوء بر محيط زيست به حداقل مي رسند. تغييراتي که مي تواند نقاط بحراني HSE را تحت تاثير قرار دهند بايد قبل از اعمال بطور سيستماتيک مورد بررسي همه جانبه قرارگرفته وهرگونه اصلاحي که لازم است، درسيستم مديريت HSE بوجود آورد تا بااجرا آن خللي درروند عملکرد HSE پديد نيايد. هدف از اين مقاله ارائه نکاتي جهت موفقيت يک برنامه مديريت تغيير ، بيان راههايي بمنظور ايجاد ، اجرا وتکميل روند مديريت تغيير مي باشد.

جهت دانلود تمام مطلب بر روي " دريافت فايل" كليك نماييد .

ارسال شده در مورخه : شنبه، 6 تير ماه ، 1388 توسط ahmadvand