ساعت فلش

  با توجه به روند رو  به رشد وقوع بحران ها  در سازمانها كه امري نيز اجتناب ناپذير ميباشد و بمنظور مقابله با آنها براي موقعيتهاي بحران برنامه ربزي در هر سازمان لازمست . لذا در بحران ها علل شكست و موفقيت ها  مي بايستي بررسي شود .

در اين رابطه بايد به نكات مشروحه زير توجه نمود : در مرحله اول ، در بحران ها بايد روشها و سازماندهي هايي كه جايي مناسب داشته باشند در نظر گرفته تا خطرات را به حداقل رساند . درگام بعدي در موقع ايجاد بحران فرصتهاي مناسب را به حداكثر بايد رساند . بايد در مرحله بعدي در بحران ها براي مقابله با آن به برنامه هاي آموزشي توجه نمود  . در غير اينصورت بحران ها تشديد و خسارات وارده به سازمانها غير قابل تصور بوده و صدمات جبران ناپذيري را موجب ميشود.

 مدیریت ریسک عمدتا با کاهش اثرات نامطلوب آن دسته از رویدادهای داخلی و خارجی سروکار دارد که به طور زیان آوری فعالیت سازمان را تحت تأثیر قرار می دهند. مدیریت ریسک باید متشکل از مجموعه ای از فرآیندهای مستمر و در حال توسعه ای باشد که در سراسر استراتژی یک سازمان به کار گرفته می شوند و باید به شیوه ای قاعده مند کلیه ریسک های مربوط به گذشته، حال و آینده را مورد توجه قرار دهد.

  کشور ما باتوجه به قرار گرفتن در مسیر کمربند کوه زایی آلپ - هیمالیا و برخورداری از اقلیم متغیر وناپایداریهای موقت و موسمی در طول تاریخ ، بلایای طبیعی به خصوص سیل و زلزله را در اغلب نقاط خود تجربه کرده است. بطوریکه کشور ما یکی از ده نقطه بلاخیز دنیا محسوب میشود. استقرار کشور ایران در کمربند جهانی زلزله و وجود نقاط جمعیتی متراکم و پراکنش جغرافیایی جمعیت روستایی در عرصه های حادثه خیز ، ایران را به کشوری شدیداً آسیب پذیر در برابر زلزله تبدیل نموده است. ساخت و سازهای بی رویه شهری ، مهاجرت روستائیان به شهرها ، فرسایش خاک ، چرای بی رویه دام در مراتع نقاط روستایی ، فقدان امکانات ، زیرساختها ، تجهیزات و ابزارهای لازم برای مقابله با انوع حوادث و سوانح مترقبه و غیرمترقبه ، ضرورت توجه به کنترل و مدیریت بحران در نقاط روستایی را دو چندان کرده است.

 اين كتاب در برگيرنده دوازده فصل ذيل مي باشد :

    Modern Concept of Accident Prevention -

 Factories Act - Safety Provisions -

Hazard Evaluations -

 Accident Prevention Techniques-

 Industrial Accidents-

 Losses of the past and Lessons for the future -

   Individuals react differently to different kinds of risks. Where there is a relatively low probability of a potentially severe loss, they often act as if they are immune to disaster. For instance, when it comes to protective activities, such as wearing a seat belt, people often reason as follows: “Why buckle up if an automobile accident won’t happen to me?” Other risks, such as nuclear power plant mishaps, provoke the opposite reaction. Emotional responses such as fear and dread may lead to intense preoccupation with the possibility of a catastrophic disaster, even when experts claim that the facility is extremely safe. In contrast to the earlier case of protective action, the public often cries for ‘zero risk’ when it comes to regulating technology, without appreciating that it is practically impossible to achieve such a goal. The response of the public towards a risk once the accident has actually happened is often unpredictable. Depending on the way the information about an accident is presented to the public, dramatic and over reactive responses may occur. The response towards an accident can Affect the general public’s attitude towards