
موضوعات ايمني
ايمني حمل و نقل
وسايل حفاظت فردي
ايمني حريق
ايمني برق
حوادث ناشي از كار
آيين نامه هاي حفاظتي
ايمني صنعتي
ايمني پرس ها
ايمني كار در ارتفاع
ايمني پيمانكاران
ايمني انبار
علايم ايمني
ايمني در مسافرت
ايمني در معادن
موضوعات بهداشت
پرتوها و تشعشعات
بيماريهاي ناشي از كار
روانشناسي صنعتي
زباله هاي صنعتي
ارگونومي
كليات بهداشت محيط
كليات بهداشت حرفه اي
كمكهاي اوليه
سروصدا
روشنايي محيط كار
بهداشت عمومي
موضوعات محيط زيست
زباله هاي صنعتي
آلودگي هوا
استاندارد ISO 14001
محيط زيست
كليات بهداشت محيط
ارزيابي زيست محيطي
GIS
سيستمهاي مديريت
مديريت ريسك
استانداردهاي H.S.E
آيين نامه هاي حفاظتي
استاندارد ISO 14001
استاندارد OHSAS 18001
ارزيابي خطر
مديريت
دستورالعمل ها
H.S.E و بهره وري
توسعه پايدار
ارزيابي زيست محيطي
موضوعات H.S.E
قوانین
موضوعات متفرقه
دوازده اصل مهم از مديريت ريسكاصل اول : كليه فعاليتهاي انساني كه در آنها از وسايل و تجهيزات فني استفاده ميشود، مستلزم حدودي از عناصر ريسك است. اصل دوم : از هر خطر شناسايي شده نبايد ترسيد، زيرا همه خطرات قابل كنترل هستند. اصل سوم : به مشكلات با ديدي صحيح و مناسب بنگريد. اصل چهارم : ريسكها بايد طبقه بندي شده و ارزيابي آنها بر اساس دانش ، تجربيات و همچنين نيازهاي كارخانه صورت گيرد. اصل پنجم : كليه مقررات و اصول موجود در كارخانه و عناصر سازماني آن بايد طوري طرحريزي شوند كه از يك فلسفه واحد پيروي كنند. اصل ششم : عمليات سيستم همواره با درجه اي از ريسك همراه است، يك تجزيه و تحليل خوب بر ضرورت كاهش وقوع حوادث تاكيد خواهد كرد. اصل هفتم : تجزيه و تحليل ايمني سيستم و ارزيابي ريسك مغايرتي با كنترلهاي مناسب و صحيح فني ومهندسي ندارد. اصل هشتم : تعيين دقيق اهداف و پارامترهاي بررسي ريسك بسيار مهمتر از يافتن روشهاي استانداردشده معمول براي حل مشكلات است. اصل نهم : براي برطرف كردن مشكلات و مسايل ايمني فقط يك " بهترين راه حل" وجود ندارد و تعداد متنوعي از روشها موجود هستند كه اجراي هركدام از آنها ممكن است درجه اي از ريسك را كاهش دهد. اصل دهم : براي اطلاع و استفاده از انواع متدهاي دستيابي به اهداف خاص ايمني، بهترين و موثرترين راه مشاوره با يك طراح است. اصل يازدهم : در عمل رسيدن به ايمني مطلق امكان ندارد. اصل دوازدهم : در برنامه ريزي و طراحي سيستم هيچ" مشكل ايمني" وجود ندارد و تنها مشكلات مهندسي و مديريتي هستند كه در صورت حل نشدن مي توانند منجر به بروز حادثه و شبه حادثه شوند.
ارسال شده در مورخه : سه شنبه، 16 تير ماه ، 1388 توسط ahmadvand73
مرتبط با موضوع : نقش مديريت بحران در سازمانها [جمعه، 21 مرداد ماه ، 1390] مروری اجمالی بر مدیریت ریسک [شنبه، 21 خرداد ماه ، 1390] آشنایی با مدیریت بحران [يكشنبه، 30 خرداد ماه ، 1389] كتاب : ايمني صنعتي و مديريت ريسك [دوشنبه، 27 ارديبهشت ماه ، 1389] مديريت آمادگي و پيشگيري از حوادث صنعتي [شنبه، 11 ارديبهشت ماه ، 1389] طرح واکنش اضطراري [دوشنبه، 25 خرداد ماه ، 1388] تكنيكهاي مديريتي در شناسايي خطرات [شنبه، 29 فروردين ماه ، 1388] مديريت ريسك و كنترل آلودگيهاي صنعتي [، -1047 فروردين ماه ، 769] مديريت كنترل خسارت [جمعه، 4 مرداد ماه ، 1387]برای استفاده از سرویسهای مخصوص کاربران عضو فرم عضویت را تکمیل نمائید . |
امتیاز دهی به مطلب
تعداد آراء: 1 ![]() انتخاب ها
|